B Corp Monat | #BetterBusiness

Glückliche Mitarbeiter leisten gute Arbeit. So einfach ist das. Finisterre-Gründer Tom Kay sagt oft, dass einer seiner Beweggründe für die Gründung der Marke darin bestand, einen Ort zu schaffen, an dem die Menschen gerne arbeiten. Ein Arbeitgeber, dem seine Mitarbeiter am Herzen liegen und bei dem die Leute mit einem Lächeln im Gesicht erscheinen und sich auf die Arbeit freuen. Finisterre setzt dies mit zahlreichen Wellness-Aktivitäten für die Mitarbeiter um, wie z. B. den Sea Tuesdays (Arbeitsbeginn eine Stunde später, damit wir surfen, schwimmen und die zusätzliche Zeit im Meer verbringen können), kostenlosen Yoga-Kursen und Sitzungen zum mentalen Wohlbefinden für die Mitarbeiter sowie kostenlosem Zugang zu Beratungsdiensten und einem Abonnement der Headspace-App, falls gewünscht. Die Mitarbeiter können sich auch eine Auszeit nehmen, um sich ehrenamtlich für wohltätige Zwecke zu engagieren – wie viele unserer Mitarbeiter es zu Beginn der Pandemie taten, als sie halfen, persönliche Schutzausrüstung für das Cornwall Scrubs Project herzustellen.

Seit unserer Eröffnung im Jahr 2003 steht bei Finisterre der Mensch im Mittelpunkt. Ohne unsere Kunden wären wir nicht hier! Wir hören unseren Kunden ständig zu und integrieren ihr Feedback in die Verbesserung unserer Ausrüstung. Wir wollen das bestmögliche Produkt entwickeln, damit unsere Kunden die Natur erkunden können. Deshalb sind unsere Produkte langlebig und widerstandsfähig gegen härteste Bedingungen. Wenn diese Produkte in die Jahre gekommen sind, verkaufen die meisten Unternehmen Ihnen gerne etwas Neues. Wir möchten ihnen jedoch mit unserem „Lived and Loved“-Reparaturservice neues Leben einhauchen – so landen sie nicht auf der Mülldeponie, sondern in Ihrem Kleiderschrank, damit Sie gemeinsam weitere Abenteuer erleben können.

Nachhaltigkeit ist seit 2003 Standard bei unseren Produkten, und wir setzen uns voll und ganz dafür ein, unsere Auswirkungen auf die Umwelt in allen Bereichen unseres Unternehmens zu minimieren. Von der Auswahl von Naturfasern , Wolle und recycelten oder organischen Stoffen, die den Planeten weniger belasten, über die Partner, mit denen wir zusammenarbeiten, bis hin zur Entwicklung neuer nachhaltiger Herstellungsverfahren und der Gewährleistung, dass unsere Verpackungen ungiftig, biologisch abbaubar und rückstandsfrei sind . Wir glauben, dass es wichtig ist, die Auswirkungen unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu berücksichtigen; nicht nur Herstellung und Verwendung, sondern auch, was mit dem Kleidungsstück am Ende seiner Nutzungsdauer geschieht. Wir setzen auf Recyclingfähigkeit und lehnen das lineare Modell „Nehmen, Produzieren und Wegwerfen“ zugunsten der Kreislaufwirtschaft ab. All das ist Teil unserer Verpflichtung, bis 2030 ein Unternehmen mit positiver Wirkung zu werden.

Wir sind stolz, eine unglaubliche Community aufgebaut zu haben, die unsere Liebe zum Meer und unsere Leidenschaft, es zu schützen, teilt. Surfer, Schwimmer, Segler, Paddleboarder, Taucher, Strandreiniger – alle sind willkommen. Wir setzen uns dafür ein, allen den Zugang zum Meer zu ermöglichen und unterstützen Wohltätigkeitsorganisationen wie das in Großbritannien ansässige Seagrass Project und die südafrikanische Surftherapie-Organisation Waves for Change, um ihre Botschaft zu verbreiten. Für eine B Corp ist eine „Community“ jedoch mehr als nur die Kunden, die unsere Werte teilen. Sie erstreckt sich auch auf unsere Fabrik- und Produktionspartner , unsere Lieferanten, Kuriere und alle, die Finisterre zu dem machen, was es ist. Es liegt in unserer Verantwortung sicherzustellen, dass diejenigen, die unsere Produkte herstellen, fair behandelt werden. Wir haben einen strengen Verhaltenskodex , den wir allen neuen Lieferanten zur Einhaltung dieser Vorschriften zukommen lassen, sowie rigorose Prüfprozesse, um die Sicherheit und Würde derjenigen zu gewährleisten, die in unserer Lieferkette arbeiten.

Einer der Hauptfaktoren, der die B Corp-Zertifizierung auszeichnet, ist der Fokus auf Rechenschaftspflicht. Ein Beispiel dafür ist die Notwendigkeit von Transparenz bei der Berichterstattung über die Auswirkungen eines Unternehmens. Letztes Jahr haben wir unseren ersten Impact Report veröffentlicht, in dem wir unsere Verpflichtungen detailliert darlegen, bis 2030 ein Unternehmen mit positivem Impact zu werden. In Kürze veröffentlichen wir unseren zweiten Bericht, in dem wir darlegen, in welchen Bereichen wir uns verbessert haben und in welchen nicht. Offenheit, Transparenz und Rechenschaftspflicht sind unser oberstes Ziel. Deshalb ist dieses Bekenntnis zu unserer sozialen und ökologischen Verantwortung nun in unserer beim Companies House eingetragenen Satzung verankert. Dadurch werden diese Verpflichtungen rechtsverbindlich und unsere Rechenschaftspflicht gewährleistet, falls wir diesen Pflichten nicht nachkommen.